Cette période électorale européenne a accentué mon analyse de certains schémas du management dans la vie Politique.
Avec son intervention auprès du monde Musulman et la venue prochaine du Président OBAMA, je voudrais en profiter pour émettre une analyse personnelle de l’administration du Président OBAMA qui est
un parfait exemple de “management du changement”.
Je pense que nous sommes à une époque de transition. L’histoire nous montre que les transitions sont parfois longues et délicates. Elles sont le fruit de générations qui nous ont précédées et elles ont été marquées par certains personnages et certains événements. Mais qui d’entre nous sait qu’à la naissance de Platon, Malachie vivait à Canaan, que l’Egypte était en révolte contre l’occupation Perse et se tournait vers la Grèce, ou que le Parthénon venait d’être achevé.
L’idée de cette courte analyse est de chercher à réfléchir à quel moment le Président OBAMA est passé de l’état de “Panneau solaire humain” à celui de “Source”. Car en effet, à ce jour, il n’est plus seulement en position de réagir en fonction des valeurs d’informations qui peuvent orienter notre opinion et influencer notre comportement, mais il est maintenant en position d’influencer une nation et même une “ère”.
Seule l’histoire, loin des émotions et des passions, nous apportera le témoignage réel de ceux qui ont marqué dignement ou non leur époque. Nos enfants ne retiendront que les noms de peu d’entre eux.
Ma lecture attentive de la Biographie ” Les rêves de mon Père” de Barack Obama, m’a donné plus d’informations au sujet de l’homme.
Le Président OBAMA :
- A le courage d’admettre la nécessité du changement.
- A un message simple afin de toucher le plus grand nombre.
- A un message qui se visualise facilement et devient un moteur pour les autres.
- A un message qui ne se divise pas sur de trop nombreux points, mais qui il les englobe tous naturellement.
- S’entoure de personnes non pas pour les contrôler mais parce qu’ils sont meilleurs que lui dans certains domaines et ainsi il peut apprendre d’eux.
- Sait qu’il est le “Patron”, mais il sait aussi qu’il doit savoir écouter et n’hésite pas à corriger ses erreurs, car il sait qu’il ne connaît pas tout et n’a pas l’expérience de tout.
- Agit sans avoir peur de perdre, en tous les cas il ne le montre pas.
- Se focalise sur les objectifs et réagit avec modération lors des échecs. Il s’organise pour trouver la solution à mettre en place et évite ainsi les pertes de temps.
- Semble garder son sang froid (Je dirais semble, car la démission du responsable de sa flotte aérienne lors des prises de vues en avion au dessus de New York, me semble un peu exagérée. Barack Obama, furieux, avait ordonné fin avril une enquête sur cette opération dans le ciel new-yorkais dont il n’avait pas été averti. Le survol avait aussi suscité la colère du maire de New York, Michael Bloomberg- “source 20 minutes”- Ceci est une information incomplète et je reste sur la réserve de ce qu’il ait pu dire ou faire, le seul fait confirmé est qu’il ait
accepté sa démission) - Prend du temps pour lui. (Il est même très bon au basket).
- N’hésite pas à féliciter et à soutenir publiquement ses collaborateurs.
- Ecoute attentivement les autres et intègre les idées. Je dirais qu’il prend conseil de ses conseils.
- Sait qu’il travaille dans la durée et n’hésite pas à l’annoncer, ainsi il reste maître à bord sans monter constamment sa puissance.
- Sait attendre le bon moment.
- Ne procède pas par “diktats”. Il agit au bon moment et donne ainsi l’image d’un homme rempli d’empathie, ce qui ne l’empêche pas de prendre rapidement les décisions qui s’imposent.
- Respecte les autres cultures et fait preuve de grande ouverture.
- A intégré rapidement les réseaux sociaux (Chris Hughes l”un des fondateurs du réseau social FaceBook a rejoint l’équipe de campagne du démocrate) Un chiffre 6 321 735 supporters au 2 juin 09)
- Ne s’impose pas aux autres, il est en accord avec lui même.
- Le dernier élément qui peut dans notre pays laïque être “hors sujet”, c’est son attitude modérée et ouverte face à la religion.
